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betway必威官网手机版:接手马云的张勇,马云的

来源:http://www.abirdfarm.com 作者:betway必威官网手机版 时间:2019-08-01 13:20

原标题:马云接班人张勇:CFO出身创立双11,最大优势是睡得着觉

原标题:张勇接棒,“逍遥子”的阿里向何方?

原标题:马云的接班人张勇是谁?

原标题:张勇一年后执掌阿里巴巴 马云为何选他

原标题:接替马云的张勇,与他在阿里的11年

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张勇并不属于阿里系的“少壮派”,是一位70后,生于1972年,毕业于上海财经大学,学的是金融专业。

2018-09-10 16:30:49 作者:张金梁

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betway必威官网手机版:接手马云的张勇,马云的后面一个张勇是什么人。阿里巴巴集团CEO张勇 资料图

昨天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。马云未来专注公益、教育,助力中小企业,年轻人和女性发展。

他不是阿里巴巴创始“18罗汉”中的成员,算是阿里体系新锐成员,但现在也是阿里巴巴的资深员工,已经在阿里巴巴呆了11年。还是阿里巴巴合伙人制度的创始成员之一。

今日是“教师节”,马云也借此发布了“教师节快乐”为题目的公开信,宣布一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

题图来自:视觉中国

9月10日,在阿里巴巴集团创始人马云54岁生日这天,他宣布,“经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名:逍遥子)将接任董事局主席一职。

马云曾戏言,“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”。不过,张勇正是CFO出身。从CFO到CEO,仅仅多了一“横”,但是这一横很长也很难,不仅仅是权力,很可能是一个企业的命运。

作为中国第一届证券专业的大学生,张勇成功签约到上海巴林银行。一切办好只待上班时,总部却传来倒闭的消息。“巴林银行倒闭事件”当时曾经引起全球关注,这是一家拥有233年历史的资深各跨国银行。

对于这一安排,马云在信中说他想了十年之久。“我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏”,马云表示。

钛媒体注:如投身公益的李嘉诚、变身探险家的王石一般,“乡村教师代言人”马云也终于交出了接力棒,要继续当回马老师了,而接下接力棒的,是被马云称作“合伙人机制下人材梯队中的杰出商业领袖”——张勇。

“我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。”马云在公开信中说。

一年后,张勇将从马云手中全面接过阿里巴巴,成为这个市值4000多亿美元商业帝国的新掌门。

友谊的小船说翻就翻,准备上班的公司说倒就倒,让张勇也是很无奈。于是,他最终去了普道永华。在福布斯全球排行榜上,普华永道位列全球私有企业的第三名。

也就说在一年后,马云将淡出阿里巴巴管理层,投身到教育公益等事业中去。而阿里巴巴将全权交给张勇,至此阿里巴巴完成权力交接。

3年前,张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴集团CEO,3年后,马云又将董事会主席这一职位也托付给了他。

张勇是谁?马云为什么要将阿里巴巴董事局主席这一核心位置传承给他?张勇将给阿里巴巴带来什么?

如今,阿里巴巴对于绝大多数人的生活都有着不可忽视的影响,因而大家对于这个马云选中的接班人非常好奇和关心,目前仍有很多疑问需要解答:

张勇在普道永华干了11年,张勇“跨界”时候的职务是上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理,正计划跻身合伙人的时候,盛大来了。

未来张勇将成为阿里巴巴新一代管理层的核心,那么马云的接任者为什么会是张勇?未来的阿里巴巴又将会成为一个怎样的公司?

如果说早几年谈起阿里,还只知马云不知张勇,那么这些年的大部分时候,则变成了只见张勇不见马云。在去年双十一,当所有人都在台下等着每年例行的马云压轴发言环节时,最后走上台的却是张勇,马云只默默的坐在会场第一排听着,并未上台。

“张勇,2015年5月出任阿里巴巴首席执行官。

张勇到底是谁?

从2005年到2007年,他在盛大干了两年。刚进去盛大时候,张勇是当时如日中天的在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官,也叫财务总监。在盛大期间,张勇历任财务总监、副总裁兼CFO。

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今年年初,阿里以8.66 亿美元投资ofo,当被问及这起投资时,马云却说他并不知情,“我们投资了ofo吗?那可能金额不多吧,这种事张勇可能会比较清楚。我从2012年就讲过,我要学会怎么当董事长,我不该去干涉这些事儿”。

他同时是阿里巴巴集团董事、菜鸟网络董事长、阿里巴巴合伙的创始合伙人之一,以及蚂蚁金服投资委员会成员。”——来自阿里巴巴高管资料如此介绍张勇。

他在阿里做了什么?

2007年7月,张勇在香港与“杰克马”喜相逢;当年8月,张勇正式加入马云团队。

马云和张勇(图片来自

从早年带领淘宝全面移动化,到打造天猫、首创双11,再到近两年主导入股苏宁、银泰、高鑫零售,收购饿了么,打造零售新物种盒马,和星巴克等众国际品牌展开多种战略合作,这众多阿里带给零售界的巨大变化,背后都有张勇的身影。

在澎湃新闻记者过去两年与张勇的多次交流中,张勇表现出务实、逻辑清晰、善于投资管理、排兵布阵的形象。张勇是上海人,1972年出生,毕业于上海财经大学,拥有金融学学士学位,他周末常常往返沪杭两地。

马云为何选中了他?

他在阿里的第一个职务是担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式,帮助淘宝在09年年底实现盈利。

先来看看马云对张勇的评价

从一开始被视做浓浓职业经理人气质的阿里高管,到如阿里人口中的“在高速路上换引擎的人”,连马云后来都说:“说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕,就怕CFO做CEO,而逍遥子是CFO出身。”

去年正好是张勇加入阿里巴巴的第10个年头。张勇还跟澎湃新闻记者提起了当年往事。

他主导的阿里巴巴将会

2008年,张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在张勇带领下,B2C业务淘宝商城高速发展,成为阿里巴巴集团最重要的业务之一,获得消费者和全球品牌商的高度认可。2011年天猫成为独立业务后,张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。

马云对于接班人张勇的评价非常高。马云在信中指出,张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

此前在阿里内部曾流传着一个有趣的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”,而这或许就是马云放心把阿里交给他的原因。

2007年8月29日,张勇以首席财务官(CFO)身份在盛大出完当季财报后,与盛大董事会主席陈天桥告别,第二天一早赶到杭州入职阿里巴巴,担任淘宝网首席财务官。

如何影响大家的生活?

张勇是是双十一购物狂欢节-“光棍节”的创立者,并一手将其打造成全球最大的网购狂欢节。

“他(张勇)具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心”,马云说。

接盘的CFO

“从来没有想过会发生今天这样变化,这个变化也是一个机遇,同时也是阿里整个快速发展的一个阶段。我一直开玩笑说,我最大的幸运就是(马云)没有定义CFO该干嘛不该干嘛,如果定义好CFO只能干嘛,基本上很多机会你也没法尝试。当然也非常幸运,马老师对我这个CFO给了一些特殊的容忍,尽管他对CFO有根深蒂固的观点,大家都知道的观点。”张勇说。

……

2015年5月,阿里巴巴集团宣布,张勇接任阿里集团首席执行官(CEO)。

不仅是对张勇个人,马云称对张勇的团队也是“充满信心”。由此可见,张勇就是马云心中最合格的接班人。从根本上讲这也是源于张勇自加入阿里巴巴来一直当“救火队长”,给阿里巴巴带来了很多关键性变革。

“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”马云的这句话曾在张勇上任阿里CEO时被作为段子广为流传,马云的言下之意是,CFO 更多会执着于数字,喜欢从财务角度看问题,这使得他们当CEO后往往会缺乏远见。

加入阿里巴巴集团前,张勇担任在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。在此之前,张勇于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门的高级管理人员。

今天,粤商君将与你共同探讨。

这是一位很能干的实力派,也是很有前途的跨界者、创新家。

betway必威官网手机版:接手马云的张勇,马云的后面一个张勇是什么人。张勇这些年都干了什么

不巧的是,张勇就是做财务出身,在2007年8月之前,张勇还没有“逍遥子”这个名字,此前他曾在盛大网络副总裁和首席财务官,再往前他也都做的是与财务相关的工作,曾在安达信、普华永道两大会计师事务所任职。

张勇是阿里委托猎头打电话找到的。当年,阿里巴巴集团的B2B业务正在谋求于当年晚些时候在香港独立上市,也还没有在纽交所上市的故事。

接班者张勇是何方神圣?

2018年9月9日,阿里宣布,2019年9月10日,马云将不再担任董事局主席,张勇接任。返回搜狐,查看更多

根据公开资料显示,张勇毕业于上海财经大学,加入阿里巴巴集团前,曾担任于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理。后加入盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。

2007年8月,张勇正式加入淘宝网任CFO。此后的很长一端时间里,张勇被问及最多的问题可能是,在盛大和阿里工作的感觉有何不同。

据财经国家周刊报道,张勇刚从盛大跳槽到阿里时,有次开会,时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管,谁是MBA,他举手;又问,谁是职业经理人,他又举手。后来他才知道,这是马云最讨厌的两类人。

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从以上背景可以看出,马云评价张勇所具有的“超级计算机般的逻辑和思考能力”,主要是财务和审计出身有一定关系,这让张勇早养成了有异于常人的精确能力。而这些都是日后带领淘宝以及阿里巴巴险中求胜的资本。

张勇说,在盛大他就是一个典型意义上的CFO,就管着财务那一摊事儿,而在阿里在财务之外,他还会参与到很多业务中去。

马云问他为什么会来阿里,张勇答得直接,“

1972年出生的张勇毕业于上海财经大学。2007年加入阿里巴巴集团之前,张勇曾任上海普华永道部门经理,2005年加盟网游公司盛大,历任财务总监、副总裁兼首席财务官(CFO)。

2007年8月,张勇加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式:基本费用盈利:保证金及技术年费;支付宝相关盈利;淘宝相关工具盈利:淘宝平台推出的直通车、钻石展位、聚划算等一系列推广、展现、营销工具和活动。

张勇在加入淘宝网后,曾有一段时间兼任过淘宝的COO。2008年,出于对B2C电商的看好,淘宝推出了一个新项目——淘宝商城,也就是后来的天猫,不过这一项目却一直进展的不太顺利,商城事业部负责人离职,团队人心涣散,淘宝商城一度没了主心骨。

我已经干过一个30亿美金企业的CFO了,我想干个300亿美金的。”如今,阿里巴巴市值已经突破4000亿美元,张勇的理想早已超额达成。

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随着这些措施推行为淘宝源源不断地创造利润,并在2009年开始实现了盈利。同时这些模式也被日后的天猫所套用,屡试不爽。

于是,当时兼任淘宝的COO的张勇便接下了这个没人养的孩子,2009年3月,张勇接手淘宝商城,从此便一发不可收拾的做起了业务。也是在这一年,双11诞生了。

就这样,张勇这位一开始被视为“职业经理人”气息浓厚的高管,开始了他的阿里之路。

张勇花名逍遥子,在阿里内部,大家一般称其为“老逍”。据报道,“逍遥子”喜欢看篮球和足球,骨子里是火箭的球迷。

2008年张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理,在这里张勇成功缔造了“双十一购物节”这一个黄金品牌。目前“双十一”已成为中国电子商务行业的年度盛事,同时也是全球最大的网购狂欢节。

那一年,淘宝商城(后改名为天猫)的影响力还没如今这样大,很多人并不知道淘宝商城这个平台是一个怎样的存在。

2008年,张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。当时的淘宝商城处于困境中,是不同于淘宝的B2C业务,张勇以内部创业的姿态带领了淘宝商城高速发展。2011年淘宝商城成为独立业务天猫后,张勇出任天猫总裁。2013年9月起,张勇担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里巴巴集团国内和国际业务的运营,带领集团完成移动互联网转型,建立综合性全球物流网络菜鸟网络。

他比较喜欢雷吉·米勒型的球员,一剑封喉。足球喜欢阿森纳,周末晚上会看英超,偶尔看看中超。“今年还没有看过恒大淘宝的球,飞一次就为看场球实在太奢侈。时间太宝贵了。”

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为了打出淘宝商城这个品牌,于是张勇和团队挑中了11月11日这一天,举行了一场促销活动,伴随着当年5200万的成交额,人们开始认识了这个全新的B2C平台。

值得注意的是, 张勇领导创立了“双11”购物狂欢节,从2009年至今,已经做了连续9年的“双11”操盘手,并将其打造成全球最大的网购节。

“逍遥子”找人的方式很特别,“我不太喜欢用‘招人’这个词,我用‘找人’,我找人很简单,大家坐下来喝杯茶”,要么是看中他的潜力,要么就是已经有非常好的特质,年龄在35至45岁之间。

阿里巴巴集团CEO张勇(图片来自

危机与成长

2017年11月11日,张勇接受澎湃新闻等媒体采访时感慨,“对于我个人来讲,第九年了,这里面有些东西成为一种本能,因为确实要调度这么大的一个资源,进行一个大的协作,其实还是需要对于整个全局有一个高屋建瓴的了解。今天,数据驱动是最关键的,我通过一个手机和一台笔记本电脑,可以实时掌握360度的情况,对不同纬度上资源要素配置,在24小时内达到价值最大化。”

喝茶聊到最后,就一句话,“可能你在原来的地方已经功成名就了,财务自由至少一大部分,但你想不想一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听”。

马云说张勇“敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态”。这里“双十一”就占很大的份额。

2010年11月,淘宝商城域名独立,这一年,淘宝商城也迎来了正式的负责人,当时的淘宝网副总裁叶鹏,张勇则不再兼任淘宝商城的总经理,又回到的自己CFO的职位上。

不过,让马云看到张勇从职业经理人形象转变的,可能是2014年的一则故事。

“逍遥子”培养人的方式也很特别,特别重要的人,先让他干助理。“新来的同事,你把他找来,你不能把他扔着不管,你得给他撑把伞,让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”

随着淘宝商城的发展,其逐渐成为淘宝的主要业务之一。2011年淘宝商城更名天猫成为独立业务。张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。

不过在短暂的离开后,张勇又于2011年6月重回淘宝商城,担任总经理,这一年,阿里正式将淘宝分拆成了三家公司:淘宝网、淘宝商城和一淘,这宣告着淘宝商城正式独立。

据报道,2014年春节刚过,3月份,阿里决定让时任集团COO的张勇执掌无线事业部。“我们今天讨论不清楚就都别回家了。”张勇在随后的一次闭门会议中态度强硬。

他在阿里11年干了些啥?

2013年9月起,张勇开始担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营。2014年3月张勇又挂帅阿里巴巴无线业务。在这期间张勇力推“All in无线”,使手机淘宝成长为世界上最大的移动消费生活平台。这也成了阿里巴巴从PC端转向移动互联的最重节点。

而独立的第一年,淘宝商城便遭遇了出师不利,张勇重回淘宝商城之后,对淘宝商城的招商规则做了一次调整,随即引发了被称为“十月围城”的小商家围攻淘宝商城事件,随后更是发展成了对马云个人的攻击,这应该是张勇进入阿里遇到的最大一次危机。

张勇预判到移动电商的爆发,决定先把其他无线计划暂时搁置,由手淘把即将从PC端导入的巨大流量承接住,成为一个超级App。为此,张勇抽调了手淘、PC淘宝、搜索三个部门的精兵强将,统一KPI和架构,无条件为手淘App的崛起让路。

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2015年5月7日,阿里巴巴集团宣布,张勇将接任阿里集团首席执行官(CEO)。仅仅一周之后,张勇就明确提出了阿里巴巴的新方向:全球化、农村和云计算大数据是阿里的三大战略方向,同时阿里计划在电商、金融之外,打造物流、进出口和营销等更多新经济服务平台。

不过当时的马云并没有责怪张勇,而是选择继续信任他、给他机会,后来马云曾这样评价当年的那场危机,“当年我为什么成熟起来?是没人替我做决定,我必须自己做决定,哪怕是错了。张勇今天再不可能出商城事件。商城暴乱,他还会再让它出现吗?不可能了。他比谁都懂,这就是一次痛苦带给他的。”

最终, “All in无线”让手机淘宝成为全球最大的移动电商平台,帮助阿里最终拿到移动互联网的船票。张勇证明了自己不仅没有成为马云口中遇到危险就会“逃跑”的职业经理人,反而在不止一次的困难中成为“拔出柴刀跟野猪拼命的人”。

加入阿里巴巴11年来,张勇一直当“救火队长”,给阿里巴巴带来了很多关键性变革。

也就是从2015年开始,阿里巴巴的财务表现出奇的好,连续13个季度实现了业绩持续增长。阿里巴巴2019财年第一季度财报显示,阿里巴巴收入同比大增61%达到809.20亿元人民币,连续6个季度保持超过55%的高速增长。核心电商业务收入达691.88亿元,同比增长同样高达61%。

而张勇随后也用一张张成绩单证明,他值得马云的信任。从2012年开始,双11的数字一年比一年好看,天猫的GMV也一路快速攀升,天猫的地位变的越来越重要。

2015年5月10日,张勇接任陆兆禧成为阿里巴巴集团第三任CEO。

2007年8月,张勇加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式,推出了直通车、钻石展位、聚划算等一系列推广营销工具和活动。这些措施为淘宝源源不断地创造利润,并且在2009年开始实现了盈利。这些模式也被日后的天猫所套用,屡试不爽。

2017年1月13日,张勇再次发布全员公开信宣布多项组织结构调整。 张勇表示,此次管理体系的再升级,是为了升级组织的执行力,为“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略服务。

作为天猫的功臣,张勇在2013年转任阿里巴巴集团首席运营官,所管辖的范围也进一步扩大,不再局限于天猫。紧接着,张勇又开始了在阿里的新一场战役——从PC向移动端的转型。

betway必威官网手机版,马云说:“说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”理由是,财务官当CEO的问题在于,财务官的职业是检查、控制,所以财务官出身的CEO可能会缺乏远见。结果,张勇就是那个“倒霉”的CFO出身。当然,这都是曾经了。

2008年,张勇任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在这里,张勇成功缔造了“双十一购物节”这一个黄金品牌。目前“双十一”已成为中国电子商务行业的年度盛事,同时也是全球最大的网购狂欢节。

在“五新”战略上,张勇动作飞快。根据阿里巴巴发布的最新投资数据看,仅在今年上半年,阿里巴巴一共进行了52次集团性质的投资,投资规模超过1000亿元。形成了“八纵”的战略布局。

2013年是阿里一个重要节点——全面转向无线。当年,无线业务被寄予了很大期望,阿里从各个BU里抽调精兵强将组建成了无线事业部。2014年的3月,张勇接下了无线业务,开始力推手机淘宝和百川计划。

这两年,张勇主推“新零售”,尝试线上线下融合的用户体验,主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,以及促成与星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使“新零售”成为2017年以来的全球商业重要趋势。

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即品牌数字升级:天猫;家电数码:苏宁;服饰百货:银泰商业,百联集团;快消商超:盒马鲜生,大润发;家居家装:居然之家;本地生活服务:饿了么,口碑;城乡双通路:农村淘宝;社区小店:零售通,天猫小店。

一方面将手机淘宝作为整个阿里电商的主战场,另一方面,借由阿里的技术、数据能力,为众APP开发者赋能,来共建移动端的生态。

张勇跟澎湃新闻记者谈到,“说白了,新零售是什么?世上本没有路,是靠人走出来的。当然我们愿意在前面去探索,不断地去探索。我们也会走很多的弯路,但这是大家的共识。”

天猫是张勇首次创业的成果,“双11”是他的创造

诸多事件表明,张勇是有能力肩负起未来阿里巴巴的重担,而且马云选择张勇也是极其信任的。“阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!”,马云在今天的信中表述到。

2015年,阿里合并了手淘和淘宝,这宣告淘宝全面完成移动化转型,也是在这一年,张勇正式接任阿里集团CEO。

当时设计盒马的模式,跟老蔡(侯毅,盒马创始人)一起,我们俩喝了无数杯咖啡,然后唾沫飞溅,然后碰撞那个原形的就大概定出来了,我定了很多刚性的标准,要做到这样必须要实现这几个东西。”张勇说。

2011年,淘宝商城更名天猫,成为独立业务。张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。

张勇之后的阿里巴巴

“睡觉也得睁着眼”

像淘宝、天猫都是平台级产品,但盒马鲜生却是阿里亲力亲为,张勇称,“

2013年9月起,张勇担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营。

一年之后,马云“退休”了,张勇成了阿里巴巴的掌舵人。可以肯定的是张勇时代的阿里巴巴依旧会保留马云的传承。

“你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼睛,你必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败,这个世界上没有任何东西是不可以被超越的,”张勇在接受《中国企业家》采访时,曾这样描述阿里现在的状态。

盒马未来一定会走向平台。”

2014年3月,张勇又挂帅阿里巴巴无线业务。他力推“All in无线”,使手机淘宝成长为世界上最大的移动消费生活平台。这也成了阿里巴巴从PC端转向移动互联的最重节点。

这主要是因为,马云在过去10年中成功培养了一大批管理者,张勇是其一,此外还有阿里云总裁胡晓明、阿里巴巴B2B事业群业务总裁戴珊、阿里巴巴文化娱乐集团总裁杨伟东、淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷以及蚂蚁金服董事长井贤栋。

连续13季度实现业绩持续增长,这是张勇交出的成绩单,2018财年,阿里更是创下了上市以来最高增速,实现了营收2502.66亿元人民币,同比大增58%的好成绩。

张勇对于很多争议话题的态度十分明确。

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他们都会围绕着“公司能够持久发展102年”这一目标不断前进。而新零售、新金融、新制造、新技术和新能源仍是未来一段时间阿里巴巴重点方向。因为这是阿里巴巴迈向智能时代和成为“科技阿里”的前提。

不过成绩背后也暗藏着挑战,腾讯、京东、美团、拼多多⋯⋯一个个不断长出的新对手,让阿里一刻都不能放松警惕。

譬如关于平台,张勇认为,需要重新定义。“什么叫平台?平台不是说想怎么干就怎么干叫平台,平台更不是说搞个自由贸易市场叫平台,平台是有商业规则、行为规范的,这是参与这个平台的各方共同约定共同遵循的东西……

2015年5月7日,张勇接任阿里巴巴集团首席执行官(CEO)。仅一周之后,张勇就提出全球化、农村和云计算大数据将是三大战略方向,在电商、金融之外将打造物流、进出口和营销等更多新经济服务平台。也就是从2015年开始,阿里巴巴的财务表现出奇的好,连续13个季度实现了业绩持续增长。

至于张勇会给阿里巴巴打下怎样的个人烙印,还请拭目以待。 返回搜狐,查看更多

而今年被讨论最多的,无疑就是借由微信生态快速崛起的拼多多,此前,阿里推出了一款独立APP——淘宝特价版,这被外界视为阿里面对拼多多的防御性手段,但在张勇的解读中,这其实一种消费分级的尝试,面对不断长出的细分领域的竞争者,阿里始终坚持的是做生态,而不是在细分业务上去较量。

大家讲平台都讲开放,我认为所有的商业场景,最终是一种在互利下的合作,不存在一种单方面的开放。如果只是说我为你,你不为我,我觉得很是虚伪的。”张勇说。

马云为什么看中了张勇

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“对阿里来讲,最关键的是怎样利用生态的力量,不断去学习。当然自己也要创新,也要学习业界好的东西,和我们的生态融为一体。”就像张勇说的,生态意味着高度,而这几年,阿里也一直在利用自己所占的制高点不断丰富生态,拓展边界。

“确实阿里现在挺大,无论从市值、影响力、业务边界来讲,涉及很多领域。这一定会带来正面的东西,但也会跟现在存在的东西发生一些摩擦。其实很多情况下,很多问题被解读得复杂化了。阿里大了,某种程度上也是一个大网红、大IP,把这个作为标题点击率很高。总归,阿里巴巴希望朋友越多越好,这是基本的道理。”张勇说。

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从电商、支付宝到大文娱、云计算、物流、本地生活⋯⋯再到如今被谈论最多的的线下零售,做的事情越来越多,抓住主线、有所取舍就变的很重要。“我们业务也算还不错,我们也不缺钱,听上去啥都能干,但是有什么事情不能干的,这是我们今天站在我这个层面考虑比较多的问题,什么事情不可为的。”张勇曾在湖畔大学授课中这样说道。

“我一直是这句话,就像踢球一样,把球踢进球门去,你怕裁判吹哨,当然会有,但也是小概率事件。我们还是要相信这个世道是公平的,如果所谓公平正义的想法都没有,那很多事情就没法做了。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一。

对于阿里这样一家2000多亿美元市值公司,也不得不面临“花无百日红”,在张勇看来,所有的产品都有生命周期,都有高峰和低谷,对于像阿里这样的大公司来讲,为了避免集体性的高峰或者集体性的低谷,就要让整个布局处于轮动的状态。

我的性格是不会跟你吵架的人,但我也是有脾气的。冷静下来要看很多问题,最终肯定不会靠炒嘴皮子赢,最终还是看你的服务、业务发展、价值所带来的意义,这是最重要的。”

马云对张勇是极其信任的,对于这个接班人评价更是非常高:“他(张勇)具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”

这也是阿里从B做到C,到底层的云,到文娱,再到海外的业务布局逻辑。“我们希望形成一个同一时间轴上不同时间点一种板块轮动效应。”

成为CEO之后,张勇坦言,自己每天都焦虑,每天都在修屋顶,“不是说4000亿美金的时候要修屋顶,你股价60元、100元都要修屋顶,其实生活就是要这么继续,跟股价没有关系。”

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而这也与阿里的的人才策略一脉相承。10年前,阿里巴巴建立合伙人机制,希望阿里这样庞大体量的公司能够成为一个离了任何人都能自行运转的大机器,同时不受规模制约,能够保持源源不断的创造力。

“我从来没想过我会做阿里巴巴集团的CEO,从来没有想过。到今天更多的是一个责任,和一个历史的机遇。怎么样跑好这一棒,能够不辜负于大家的信任,马老师的信任,和我们前面的这些创业者,从最早的18个创始人到今天。尽管今天阿里巴巴的复杂程度,已经远远超过了我十年前、五年前相比,都已经天翻地覆的变化。”

不仅对张勇个人,马云对张勇的团队也是信心满满:“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!”

目前,阿里的合伙人已增至36人,其中既有张勇等这些陪伴阿里多年的股肱之臣,也不乏很多年轻高管:淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷、阿里云总裁胡晓明、大文娱总裁杨伟东等等。

对张勇而言,如今变化才刚开始。

张勇的阿里将如何发展?

可能正如马云在今日所发的公开信中所言,如今阿里已经完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级,也已经有足够的自信和能力迎接董事局主席的交接。

我最大的优势是睡得着觉,不管发生天大的事情,到点我就睡觉。如果你没有乐趣,只是扛个责任,这个事情也很难搞好,责任必须要有,也不能苦中作乐,苦中作乐前提还是苦的,还是要乐中作乐。”张勇在去年的访谈中告诉澎湃新闻。

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如今,马云要逍遥的做马老师去了,而这几年带领阿里一路劈荆斩棘的张勇,也终有一日会把接力棒交出去,但他们在不同时期所带给这家公司的烙印却不会抹去,就像马老师所说的,“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”(本文首发钛媒体,作者/ 谢康玉)返回搜狐,查看更多

作者:澎湃新闻 杨鑫倢返回搜狐,查看更多

加入阿里11年的张勇,已经强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果.他力推使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。他主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。

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阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

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在张勇的主导下,阿里巴巴打造了新零售标杆盒马

2017年1月13日,张勇再次发布全员公开信宣布多项组织结构调整。张勇表示,此次管理体系的再升级,是为了升级组织的执行力,为“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略服务。

在“五新”战略上,张勇动作飞快。今年上半年,阿里巴巴一共进行了52次集团性质的投资,投资规模超过1000亿元。“五新”将是阿里巴巴未来一段时间的重点方向,张勇将致力于将其从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

文章来源:舜网-济南时报

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